一、协会规模与会员发展

建立协会会员管理制度，完善协会会员的发展、登记、统筹、组织等工作，逐步扩大协会会员规模。

二、行业促进、宣传、交流与媒体合作

1、策划、举办、参与行业宣传活动。积极对外宣传社会工作，包括参与2014年社工社工宣传周活动、参与2014年度中国公益慈善项目交流展示会活动等；

2、建立协会对外宣传平台的建设、维护和管理。包括：开通协会博客、微博、微信三大对外宣传平台，由协会专人进行平台的维护和管理；

3、加强与新闻媒体的联系，通过各种大型活动开展常规宣传活动，加强福田社工在新闻媒体上的报道。

三、本土社工士的培养计划

现在全市社工的比较紧缺，本土社工士培养计划一是能够提高本地居民的就业率，让本地居民服务本社区居民，提高了服务成效；二是稳定了社工队伍。随着社工队伍的壮大，人们对社工的认识的提高，政府职能转移工作的大力推进，本土社工士培养计划一定会收到居民的喜爱。

推进本土社会工作队伍的发展，提升及完善本土社工士的理论水平、实务能力、专业素养，打造一支结构合理、素质优良的本土社工士队伍尤为重要。为建成一支本土的社会工作人才队伍，推行本土“社工士”培养计划。?????

四、社工培训

协会成立培训部，配合市社协培训中心，做好各类相关培训，如新社工岗前培训、社工继续教育培训、机构管理人员培训等；与此同时，打造协会精品培训课程，在福田区社工培训领导做出一定的成效。

在培训管理方面，做好课程资料的管理，筛选优秀课程讲义、课件，编着教材文集，完善电子录音录像设备。

五、专家交流与课题研究

1、专家交流。筹备成立专家库，邀请国内、港台优秀专家、督导加盟，建立健全专家管理机制，开展学术交流；

2、针对市、区级社会建设提出专业意见和建议，为我市（区）社会建设提供新思路、新理论、新见解，开展相关课题研究。

六、开展社会组织、公益项目的监管和评估

1、承接政府及相关部门关于社会组织等级评估、项目成效评估等评估项目；针对评估项目制定实施方案及评估指标体系，组建评估专家组开展评估工作，撰写评估报告；目前已承接评估项目包括：龙华新区社会组织评估服务项目。

2、建立健全协会评估机制，构建形成协会特有评价体系。

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二零一四年三月